6月21日上午，城发集团方晓副总经理带队赴杭州市集中关押场所二期项目检查指导工作。集团技术成本部、房建事业部、施工及监理等单位相关负责人参加。

方晓副总经理详细查看了现场市政景观工程收尾进度，并对当前监察留置楼各销项工作进行深入对照检查。随后，在项目现场会议室召开了监察留置楼竣工扫尾协调会议。会上，方晓副总经理针对下一步工作提出三点要求：一是要确保监察留置楼收尾进度。严格按照6月底交付使用的目标任务，根据销项表逐条跟踪落实完成，在满足功能使用要求和工程质量的前提下，加快项目交付推进。二是要做好物业移交对接工作。涉及功能使用的区域及重大系统设备，如配电房、UPS间、水泵房、消控中心、中央空调级热水系统、消防系统、智能化系统等，各相关单位要向物业单位做好移交和技术培训指导等工作，为后续交付和投入使用做好全面准备。三是要加快开办物品进场。房建事业部要做好开办单位物品的存放和安装协调工作，规范摆放和安装开办物品，并做好落手清工作，确保移交前开办物品全部摆放完成。

下一步，房建事业部将严格落实集团领导调研要求，协调各参建单位齐心协力，加班加点、全速推进项目各项收尾及验收工作，为早日实现监察留置楼竣工交付做最后冲刺！