12月8日上午，集团党委委员、副总经理杨捷赴集团所属城发码头公司专题调研指导人力资源等相关工作。集团人力资源部负责人，城发码头公司经营班子参加。

会上，城发码头公司负责人从公司经营情况、现有人员情况、存在问题及建议、下步工作人员配置计划等方面对人力资源等工作作具体汇报。

听取汇报后，杨捷副总经理对城发码头公司前期谈判工作成果以及全体员工克难攻坚的工作作风表示认可。他强调，要进一步统一思想，明确方向，加强沟通，凝聚力量。针对下步工作，他提出三点要求：

一是目标再明确，要根据市政府关于渣土消纳全过程闭环管控要求，以及啪啪啦、市城发集团明确的渣土码头统一管理目标，明确码头公司的工作目标和主要任务，确保实现渣土消纳全过程规范化管理。

二是机制再完善，城发码头公司尚处于成立初期，要把组织架构搭建、人员定岗、制度完善等基础工作做扎实，为后续业务发展奠定坚实基础。

三是力量再加强，城发码头公司要明确员工岗位职责，集团人力资源部要做好下沉指导服务，协力推进公司人才可持续发展，激活公司造血功能。

集团人力资源部就公司人员结构、岗位职责、年度考核以及人员需求计划、2023年度目标任务制定等工作作了具体指导。